Coöperatie Zorg bij jou
Zorg bij jou is een coöperatie van en voor de zorg. Hier bundelen leden hun kennis, ervaring en ambitie om hybride zorg samen te ontwikkelen en op schaal te leveren. Leden doen mee én beslissen mee. Samen maken we hybride zorg stap voor stap de nieuwe standaard.
Waarom een coöperatief model?
Samen richting geven aan hybride zorg die vandaag werkt en klaar is voor morgen.
Om hybride zorg op schaal te organiseren, zijn gezamenlijke keuzes nodig over de medische inhoud, technologie en de organisatie. De coöperatie maakt die gezamenlijke sturing mogelijk.
Hoe het model werkt
Zorg bij jou bestaat uit een twee-lagenstructuur die juridisch en operationeel volledig zijn afgestemd op de zorg.
De kracht van Zorg bij jou zit in de combinatie van gezamenlijke sturing via een coöperatief model en professionele uitvoering via een B.V.
De coöperatieleden bepalen samen de richting. Zorg bij jou B.V. geeft daar professioneel vorm aan in de uitvoering.
Zeggenschap
Medische regie
Voor en door de zorg
Coöperatie Zorg bij jou U.A.
Onderaanneming
Monitoring op maat
Digitale slagkracht
Zorg bij jou B.V.
Hoe de samenwerking in de praktijk geregeld is
De samenwerking is helder vastgelegd: in het lidmaatschap van de coöperatie, in afspraken met Zorg bij jou B.V. en in concrete uitwerking per zorgpad.
Lidmaatschap van de coöperatie
Regelt deelname aan de coöperatie en zeggenschap in de Algemene Ledenvergadering (ALV).
Overeenkomst met Zorg bij jou B.V.
Legt algemene afspraken vast over dienstverlening, verantwoordelijkheden, gegevensuitwisseling en aansprakelijkheid.
Afspraken per zorgpad
Per zorgpad worden concrete afspraken gemaakt over rollen, inzet van capaciteit, vergoeding en prestatiecriteria.
Wat de samenwerking oplevert
Zorgorganisaties bouwen samen aan hybride zorg en profiteren daarbij van gedeelde expertise en ervaring. Zo hoeven oplossingen niet steeds opnieuw lokaal te worden ontwikkeld.
Gezamenlijke zorgpaden, protocollen en werkafspraken zorgen voor eenheid in de uitvoering. Zo ontstaat een landelijke standaard voor bewezen hybride zorg.
Via het medisch servicecentrum worden monitoring en ondersteuning efficiënt en flexibel georganiseerd. Ook wanneer de schaal toeneemt, kunnen we zo samen de juiste zorg blijven verlenen.
Door gezamenlijk keuzes te maken in de aanschaf en ontwikkeling van technologie, apps en licenties, profiteren we van een sterkere onderhandelingspositie en meer gezamenlijke kracht in ontwikkeling en doorontwikkeling.
Ook belangrijke randvoorwaarden zijn binnen de coöperatie gezamenlijk geborgd. Bijvoorbeeld:
- Onderzoek en evaluatie
- De begroting en tariefstelling
- Governance en compliance
Governance in de praktijk
De B.V. kent één aandeelhouder, de coöperatie. Het aandeelhoudersrecht wordt uitgeoefend door het bestuur van de coöperatie.
Bestuurlijke invloed via de ALV
De Algemene Ledenvergadering (ALV) stuurt op kaders en controle, niet op de dagelijkse operatie van de B.V. Zo heeft de ALV invloed op onder andere de koers, tarieven, prioriteiten en gezamenlijke keuzes. Besluiten worden genomen met democratische meerderheid. De coöperatie werkt tot 1 januari 2027 met een A‑ en B‑lidmaatschap. A‑leden zijn Santeon ziekenhuizen, B‑leden andere aangesloten zorgaanbieders. De A-leden hebben in de overgangsperiode van IZA-programma naar B.V. meer zeggenschap. Na 01-01-2027 geldt één lidmaatschapsvorm.
Zorginhoudelijke invloed via adviserende gremia
De organisatie wordt ondersteund door adviserende gremia, waaronder medical boards, kernteams en de adviesraad hybride zorg. Deze leveren inhoudelijke en zorgprofessionele expertise en hebben daarmee doorslaggevende invloed op de kwaliteit, inhoud en doorontwikkeling.
De coöperatie bestaat uit de volgende leden
Toekomstvisie
Onze visie is om in de toekomst hybride zorg breder beschikbaar te maken.
De coöperatie bestaat nu uit ziekenhuizen en tweedelijns zorgorganisaties en ontwikkelt zich stap voor stap, met oog voor mogelijke samenwerking met andere delen van de zorg in de toekomst.