Over Zorg bij jou
Wij zijn Zorg bij jou
Zorg bij jou is een coöperatie voor en door de zorg. Met elkaar maken we hybride zorg mogelijk. Voor de patiënt betekent dat: naar het ziekenhuis als dat nodig is, zorg digitaal wanneer dat kan. De zorgverlener creëert meer ruimte in het consult.
Hybride zorg als standaard
We geloven dat hybride zorg essentieel is om de werkdruk op zorgverleners te verminderen en de sector toekomstbestendig te houden. Daarom realiseren wij samen met zorgverleners hybride zorg. Dat doen we binnen ons solide fundament: zorgpaden, technologie en medisch servicecentrum als één geheel.
Hybride zorg als standaard
Ieder zorgpad wordt ontwikkeld door medische kernteams en geaccordeerd door het medical board. Zorgprofessionals uit meerdere ziekenhuizen zijn hier onderdeel van.
In ons medisch servicecentrum verlenen verpleegkundigen digitale zorg. Ons implementatieteam zorgt ervoor dat uniforme protocollen en werkwijzen succesvol werken in jouw ziekenhuis.
Dit team werkt elke dag aan de optimale zorgverlener- en patiëntervaring. In de apps, op het MSC-platform en in de toepassing hiervan.
Wie patiëntenzorg verleent, moet dat secuur doen. Onze legal-, privacy- en stafteams zetten zich hier iedere dag voor in. Om onze zorg veilig, duidelijk en goed georganiseerd te houden.
Bewezen veilig
Gestart als Santeon-programma, gegroeid naar coöperatie
De zeven topklinische ziekenhuizen van Santeon bundelden hun krachten in één overstijgend programma voor hybride zorg: Zorg bij jou.
Dit programma wordt gefinancierd met transformatiegelden uit het Integraal Zorgakkoord (IZA) en loopt tot 2027. De missie: schaalbare en uniforme hybride zorg bieden, zodat niet iedere organisatie zelf het wiel hoeft uit te vinden.
Vanaf het begin was het doel om ook andere ziekenhuizen en zorgorganisaties hierop aan te sluiten. Zorg bij jou is inmiddels gegroeid naar een zelfstandige coöperatie met 15 leden [link naar coöperatiepagina]. Als coöperatie streven wij geen winst na, maar investeren we gezamenlijk in de beste hybride zorg.
